S’il existe différentes façons de manager, il faut savoir qu’une fonction de ce genre nécessite certaines qualités ou soft skills. En réalité, il y a des aptitudes qui sont essentielles pour assurer une bonne gestion managériale, un engagement des salariés et une efficacité opérationnelle de l’ensemble des équipes de l’entreprise. Alors, quels sont les savoir-être clés qui permettent d’être un bon manager ?
Soyez patient : les bons managers prennent du temps
Pour devenir un bon manager, vous devez avant tout apprendre à faire preuve de patience. Notez que les grands managers prennent le temps qu’il faut dans toutes les situations et évitent de se précipiter ou de prendre des décisions à la hâte.
La capacité à rester calme dans les moments critiques, à endurer et à persévérer… tout cela fait partie de la patience. Il s’agit d’une qualité incontournable chez les bons managers et dont le grand avantage réside dans l’équilibre qui permet de ne pas tomber dans l’inaction.
C’est grâce à la patience que vous parviendrez à réfléchir, prendre une certaine hauteur de vue, etc., des actions qui sont inhérentes à la pratique managériale. Par ailleurs, vous devez faire comprendre à vos collaborateurs que les choses prennent nécessairement du temps. Le fait d’être patient vous amène à accepter le principe que tout ne se déroule pas toujours comme prévu. Lorsqu’on est impatient, on a tendance à aller trop vite et à se tromper. Alors, prenez le temps de comprendre vos salariés, leur fonctionnement, leurs besoins, leurs limites, et donnez une seconde chance en cas d’erreur ou d’échec.
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